文\行政人事部  劉春紅

      企業(yè)與員工的關(guān)系像貓和老鼠，是永遠(yuǎn)不可調(diào)和的矛盾呢？還是像魚(yú)和水一般，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)呢？
企業(yè)的發(fā)展需要大量人才，個(gè)人的價(jià)值需要企業(yè)提供更多機(jī)會(huì)、平臺(tái)才能實(shí)現(xiàn)，所以，對(duì)企業(yè)的選擇，是對(duì)個(gè)人發(fā)展至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。當(dāng)然，企業(yè)和員工是一種矛盾調(diào)和的平衡，就好像天平，我們要努力調(diào)和，盡量使天平處于平衡狀態(tài)，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)共贏。
換位思考，我能給企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值，企業(yè)能給我?guī)?lái)什么？
      “不會(huì)替老板考慮的員工永遠(yuǎn)當(dāng)不了老板；省下來(lái)的都是純利潤(rùn)”。當(dāng)我們一直在一個(gè)崗位上徘徊，當(dāng)我們很久沒(méi)有加薪，請(qǐng)先從自身找原因，我給企業(yè)帶來(lái)了什么？我能很出色、超額的完成自己的本職工作嗎？我為企業(yè)著想了嗎？我今天浪費(fèi)了嗎？………如果你都做到了，提職和加薪就離你不遠(yuǎn)了。很多員工覺(jué)得企業(yè)是“老板”的，工資是“老板”發(fā)的，發(fā)多發(fā)少都是“老板”的個(gè)人行為，浪費(fèi)也是浪費(fèi)“老板”的，所以干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，企業(yè)效益和我沒(méi)多大關(guān)系。如果你一直抱有這種思想，請(qǐng)你盡快為自己的后路打算，因?yàn)槟汶x被辭退已經(jīng)不遠(yuǎn)了。因?yàn)檫@種思想是大錯(cuò)特錯(cuò)的。俗話說(shuō)：“大河無(wú)水小河干”，當(dāng)企業(yè)的生存都面臨問(wèn)題時(shí)，您還能通過(guò)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值嗎？員工才是企業(yè)真正的主人，員工才是企業(yè)最大財(cái)富，因?yàn)椤爱a(chǎn)品”都是員工“生產(chǎn)”出來(lái)的，而不是“老板”。
信任與被信任的關(guān)系，信任是重用的前提。
      很多員工進(jìn)入企業(yè)，剛來(lái)一個(gè)月，就覺(jué)得自己懷才不遇，沒(méi)有在重要崗位，沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)重用。請(qǐng)問(wèn)您在這短短的一個(gè)月內(nèi)對(duì)企業(yè)所處的行業(yè)了解多少？對(duì)企業(yè)了解多少？對(duì)企業(yè)的流程了解多少？反之企業(yè)對(duì)你了解多少（人品、技能、操守）？沒(méi)有了解談何信任，沒(méi)有信任何談重用，信任是重用的前提。俗話說(shuō)“打鐵先要自身強(qiáng)”，您自身強(qiáng)了嗎？您做好準(zhǔn)備了嗎？您努力了嗎？做出成績(jī)了就有被提升重用的可能，好的企業(yè)不會(huì)忽視熠熠發(fā)光的金子，也不會(huì)在一個(gè)人還是銀子的時(shí)候先提升了再等TA 成為金子。飯不是一口吃的，花不是一天開(kāi)的。當(dāng)我們?cè)诹w慕、嫉妒別人高職位、高工資的同時(shí)，別忘了學(xué)習(xí)TA 的堅(jiān)持、努力、奉獻(xiàn)和高超技術(shù)及良好品行。與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。
正確的審視自己才是最重要的。
個(gè)人的保值與增值的關(guān)系。
      職場(chǎng)中很多人都是萬(wàn)金油，什么都懂一點(diǎn)，什么都不精，對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)這是致命的缺憾，企業(yè)要的是真才實(shí)學(xué)的人才，而很多人一試工就漏了陷。頻繁跳槽解決不了問(wèn)題，企業(yè)的管理者沒(méi)一個(gè)傻子。每一次跳槽都需要一個(gè)了解與被了解、信任和被信任的過(guò)程，您可能會(huì)永遠(yuǎn)都在試用期徘徊或不理想的職位停滯不前。只有努力提高自身的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，個(gè)人能力才能保值和增值，也才有了向企業(yè)提出要求的資本。所以到一個(gè)新的企業(yè)，永遠(yuǎn)要向最優(yōu)秀的員工看齊，如果老拿自己和最差的員工看齊，那您就貶值了，學(xué)壞容易學(xué)好難。
長(zhǎng)期規(guī)劃與短期利益的關(guān)系。
      “人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂”，很多人只注重這個(gè)月我領(lǐng)了多少真金白銀，沒(méi)有考慮企業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)的培訓(xùn)和提升機(jī)會(huì)、企業(yè)的安全保障、企業(yè)的福利待遇。企業(yè)的發(fā)展同時(shí)創(chuàng)造出大量的提升機(jī)會(huì)，如果有合適的人選，企業(yè)其實(shí)更愿意從現(xiàn)有人員中去選拔。所以聰明的人從進(jìn)入職場(chǎng)那天起就應(yīng)不斷的提高自己的技能，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻準(zhǔn)備好去迎接挑戰(zhàn)，這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)都是免費(fèi)的，機(jī)會(huì)來(lái)了你不增值都難。尤其是初入社會(huì)的新生力量，更應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的角度考慮擇業(yè)、就業(yè)問(wèn)題，趁年輕為自己挖一口水源充足的井，而不是等到年老時(shí)還要去遠(yuǎn)處辛苦的抬水喝，因?yàn)槊總€(gè)人從出生起，生命就在倒計(jì)時(shí)，總有抬不動(dòng)水的那一天。
      所以企業(yè)之于員工，員工之于企業(yè)，是相互依存的關(guān)系，是魚(yú)與水，而不是貓和老鼠！